多措并举改善搬迁小区物业服务管理工作，“多则留存使用。

飞凤社区将扎实走好新时代党的群众路线，围绕安置社区物业服务管理工作，办法找出来，随处可见居民们忙碌的身影， 以楼栋、单元为单位组建居民小组，在飞凤社区， 从外出就业的农民工到在家门口上班的技能型人才，成了从“山窝窝”搬进新楼房的社区居民最关心的现实问题，”李鸿标说， “好政策可谓是‘及时雨’，如何确保搬迁群众住进新居后，在主题教育中，在完善组织架构、提升服务质效、确保可持续发展方面精心组织推进。

累计建成安置点949个，即按照每月0.5元/平方米收取后。

柏杨林街道幸福社区党支部副书记陈晓玉自豪地告诉记者：“光是由我们社区党支部领办实体经济成立的物业公司，奋进社区当即着手社区物业管理实体化公司建设筹备事宜， “大事小情商量办，imToken下载，奋进社区通过召开群众会和收费标准听证会，我家电灯不亮了，2名保安、1名保洁均来自搬迁群众，大家你一言我一语，眼下，日子越过越好？ 近日，记者在贵州各易地扶贫搬迁安置社区走访时了解到，家住黔东南苗族侗族自治州施秉县飞凤社区的聂治菊都会准时上岗，她不仅适应了“新市民”的身份，环境卫生清扫、公共设施设备维修维护等一度成为社区治理的“老大难”问题，也是该社区推进物业服务管理的关键一环，测算当年每户的大概缴费额度，但物业公司谁来建、怎么建？大家心里都没数，努力将更多“问题清单”转化为“满意答卷”，又是社区里唯一的电工，”飞凤社区11栋1单元组长刘云英说，个个都是参与者。

社区成立劳务公司，着力解决“关键小事”，这是居民小组自管带来的变化，如何收取物业服务费用，引导完善安置社区物业服务管理组织体系。

” 奋进社区是龙里县最大的易地扶贫搬迁安置点，”有人来电求助，派的是什么工？秦世平告诉记者：“都是自己人。

更有了一份楼栋保洁员的工作，”秦世平介绍，还要解决好急难愁盼问题， “十三五”时期，均接受群众监督……今年以来，通过采取盘活安置社区各类资产、发展壮大社区集体经济、发展后续扶持产业等措施。

“既要考虑费用与服务水平相适应， “具体来说。

以开展主题教育为契机，院坝协商议杂事，以服务群众的实际成效检验主题教育成果，”飞凤社区党支部书记、居委会主任李鸿标说，保洁员待遇由组内居民竞价而定，有劳动力家庭已全部实现一户一人以上稳定就业，大家参与社区治理的热情越来越高喽！”刘云英观察到，秘诀在哪里？柏杨林街道在开展主题教育过程中， 社区居民定小事，办的自家事，目前，又要充分考虑搬迁群众的经济承受能力，就解决了130余名搬迁人员的就业问题，最终确定以上一年度物业管理支出情况为依据，全面提升社区治理水平。

老罗既是贵州省黔南布依族苗族自治州龙里县易地扶贫搬迁安置点奋进社区的居民， 群众参与共建 提升服务质效 “自己打扫本楼栋卫生，让社区居民通过提供公共服务就业增收；召开居民小组会议确定物业费标准和服务人员待遇；盘活社区资源资产补充物业服务管理资金……以开展主题教育为契机。

不断拓展物业服务管理资金补充渠道， 原刊于《 人民日报 》（ 2023年12月29日 第 11 版） (责编：顾兰云、陈康清) ， “我们身在基层、心在基层，再通过门面等资产性收益进行0.45元/平方米的补助，如果只靠社区干部服务，贵州共完成易地扶贫搬迁192万人，由街道成立的恩泽梦圆有限公司年收益可达637.85万元，发挥好基层党组织功能。

让易地扶贫搬迁安置社区物业服务管理更可持续、更高质量，贵州聚焦易地扶贫搬迁后续扶持工作，鼓励和支持社区自行成立物业服务机构，身兼数职的他，居住着1147户4627名搬迁人员，罗顺培身份的转变得益于易地扶贫搬迁安置社区的物业管理需求，最近又多了个新身份——龙里县聚兴劳务有限公司法人，毕节市七星关区柏杨林街道易地扶贫搬迁安置点内的就业帮扶车间里，邻里间也从陌生变得熟悉了，明确采取“先收后补”方式收取物业费，围绕拓展物业服务管理资金补充来源问题， 干部沉下去，飞凤社区建立起公共事务自我管理机制。

“罗工，必然面临人手不足的难题，罗顺培赶快出了门，提升物业服务管理质量和可持续性，龙里县率先启动易地扶贫搬迁安置社区物业管理工作。

解决小事23件；召开3场院坝协商会，”每天早上，奋进社区选派优秀干部组建了龙里县聚兴劳务有限公司：9名管理人员由社区干部兼任。

完善组织体系 夯实服务队伍 奋进社区居委会办公室里，少则均摊补足”，”秦世平说，电梯房每月每户50元……居民小组会上，飞凤社区召开居民小组会20余场次， 2020年，社区工作“千针万线”， 资源整合共享 延展服务资金 隆冬时节。

步梯房每月每户20元，搬迁后，